El debate al respecto siempre estuvo abierto, pero se profundizó en el último año cuando los problemas organizativos se ampliaron en toda la región. ¿El poker no es negocio? La rentabilidad, la competencia entre casinos, superposición en los calendarios, conflictos gremiales y otras excusas se escucharon a la hora de suspender, cancelar o modificar distintos eventos habituales.

La cuestión es que uno de los últimos programas de Poker Sin Pausa, podcast radial creado por miembros del VT Team (específicamente en el que tuvo a nuestro compañero Maximiliano Veyga  como invitado principal) contó con la participación de Sirio Filippi , gerente de Casino Santa Fe, en Argentina, quien estuvo promocionando el calendario local.

El asunto es que, luego, la conversación viró hacia el negocio y su problemática del momento. Ante este tópico, Filippi no tuvo pelos en la lengua para responder que «los costos operativos se están disparando, conseguir personal es muy complicado, las fechas se juntan… Todo se está complicando cada vez más, pero hay que mantener un nivel y también se complica sostener tantos torneos sin bajarles la calidad».

Ante esta respuesta, desde el estudio Marcelo Ravelli resubió la apuesta y generó el siguiente diálogo:

-Ravelli: ¿El poker es el negocio menos rentable para el casino?
-Filippi: Lamento desilusionarlos, pero sí. Es más un evento que nosotros promocionamos para seguir a la gente que le gusta venir a disfrutar, pero en temas monetarios no da demasiadas ventajas cuando cerrás las cuentas y además uno compite contra los clubes clandestinos.

-Ravelli: El metro cuadrado del casino rinde más con maquinitas que con poker.
-Filippi: Es la rentabilidad más segura y no involucra personal. Sólo hay que enchufarla y que la gente empiece a jugar.

¿La cruda realidad? Revive la entrevista en el siguiente link, desde el minuto 62, aproximadamente.